要推动新技术、选对新产业、选对新业态加快成长，以体制机制创新促进经济发展，建设共享平台，做大高技术产业、现代服务业等新兴产业集群，打造动力强劲的新引擎。

此前，枕头椎助陆金所上市计划是一变再变。为什么这么说?一方面，可保站在资方的角度，有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足，所以才采用了债权的方式。

最重要的原因在于，护颈智能手机的市场份额在下降，收入也在降低，但是生态链和全球布局不能停啊!所以，雷军需要钱最好的办法是，选对对产品给予更多关注，而非指标。比方说，枕头椎助出现这种状况是战术规划不到位，枕头椎助还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。

让我意想不到的事，可保在一家公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。在我第一次召开董事会议的时候，护颈MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。

认识到这一真理，选对我是付出了惨痛的代价的。

本文作者为AarefHilaly，枕头椎助红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。尤其是在外国人的眼里，可保深圳实现了从改革开放前的一个小渔村到现在科创的转变，几乎创造了中国的奇迹。

深圳像Japet这样的初创公司数不胜数，护颈以孵化器HAX为例，就有来自20多个国家的创业团队。上周，选对创客工场已经向第一财经记者确认完成B轮融资，更多细节有望在本周二左右公布

三家公司中，枕头椎助最早启动私有化的人人网(2015年6月份收到陈一舟要约)，最受争议的是其私有化定价比上市发行价低70%。陈欧的7美元报价比发行价低68.2%，可保且当时的市场背景是，聚美优品不久前刚因为新一季财报引发股价暴跌。